篮球培训公司转让 朝阳体育培训公司转让——中联优信

篮球培训公司转让 朝阳体育培训公司转让——王经理

 

 

1、经营范围：销售体育用品(不含驽)、办公用品、文化用品、服装鞋帽、工艺美术品;承办展展示活动;体育器材租赁。
组织文化艺术交流活动(不含演出);

2、体育运动项目经营(高危险性体育项目、承办体育比赛除外);乐器技能培训、美术技能培训、足球技能培训、篮球技能培训、排球技能培训、羽毛球技能培训/

2、击剑技能培训、拳击技能培训、跆拳道技能培训、柔道技能培训、散打技能培训、自由搏击技能培训(以上培训不得面向全国招生);网球技能培训、橄榄球技能培训、

4、冰球技能培训、乒乓球技能培训、游泳技能培训、自行车技能培训、舞蹈技能培训、武术技能培训

 

北京工商18年不在审批培训类公司,同时也对教育行业加强了,对培训范围不符，无照经营者严厉打击，那么要经营培训类公司，只能通过收购的方式。

 

培训原则是指导企业培训的纲领性文件。
只有确定企业培训的原则，才能更好地组织和实施企业的培训。

企业培训的主要原则有：

1．前瞻性原则。
企业应根据自己的战略及同行业发展的趋势安排员工的培训工作，从企业的实际出发，因人而异、因岗而异、因部门而异地进行培训。
2．长期性原则。
企业对员工的培训应具有长期性，只有长期性的培训才能使员工的综合素质得到提高。

3．系统性原则。
企业对员工应进行有系统、有计划、有步骤地培训。

4．实用性原则。
企业对员工的培训应强调针对性、实践性，企业发展需要什么，员工缺少什么理论和技术，企业就应及时地安排培训。

5、效益性原则。
企业应注意培训的成本，作好培训预算。
通过对员工的培训不但要能提高公司的经济效益，而且能够使公司形成良好的学习氛围，为公司形成学习型组织打下良好的基础。

每个人都有退休的一tian，但并不是每个人都能拥有退休后的保障。

 

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